誰が生まれながらのリーダー？リーダーシップは開発できますが、特定の性格タイプは、チームを導き、困難な決定を下し、他者がついてくるよう鼓舞することに自然な優位性を持っています。フォーチュン500のCEO、軍の指揮官、組織心理学の研究に基づいて、ここにリーダーシップのためのMBTIタイプの決定的なランキングがあります。
ネタバレ：いつも予想通りの人ではありません。
リーダーシップランキング
Sティア：生まれながらのリーダー
#1 ENTJ - 指揮官
ここに驚きはありません—ENTJはフォーチュン500のCEOやトップエグゼクティブの中で統計的に過大に代表されています。彼らはリーダーシップを自然な状態と見なしています。ENTJは戦略的ビジョンと実行への推進力を組み合わせ、迅速に決定を下し、自分自身と他者に高い基準を課します。
リーダーシップスタイル： 野心的な目標を設定し、結果を推進するビジョナリーストラテジスト
有名なENTJ： スティーブ・ジョブズ、マーガレット・サッチャー、ナポレオン・ボナパルト
最適な場所： 企業リーダーシップ、起業家精神、軍の指揮
成長の余地： 効率と同様に感情知性を重視することを学ぶ
#2 ESTJ - 幹部
ESTJは伝統的なリーダーシップ構造のバックボーンです。彼らはリソースを組織し、明確な階層を確立し、誰もが自分の役割を知っていることを確認することに優れています。物事を正しく、時間通りに行う必要があるとき、ESTJが提供します。
リーダーシップスタイル： 秩序と説明責任を作る伝統的なマネージャー
有名なESTJ： ジョン・D・ロックフェラー、ジャッジ・ジュディ、リンドン・B・ジョンソン
最適な場所： オペレーション、軍、伝統的な企業構造
成長の余地： 柔軟性と変化への適応
#3 ENFJ - 主人公
ENFJは権威ではなくインスピレーションを通じてリードします。彼らは人々の可能性を見てそれを引き出す驚くべき能力を持っています。コラボレーションを重視する現代の職場では、ENFJリーダーはますます効果的になっています。
リーダーシップスタイル： 人を育て、文化を構築するインスピレーショナルなメンター
有名なENFJ： バラク・オバマ、オプラ・ウィンフリー、マーティン・ルーサー・キング・ジュニア
最適な場所： 非営利、教育、人中心の組織
成長の余地： 人々を失望させる難しい決定を下す
#4 ENTP - 討論者
ENTPはイノベーションを通じてリードします。彼らはすべてに疑問を呈し、他の人が見逃す可能性を見て、混乱が必要な環境で繁栄します。スタートアップの世界やクリエイティブ産業では、ENTPリーダーシップは金です。
リーダーシップスタイル： 仮定に挑戦する革新的なディスラプター
有名なENTP： イーロン・マスク（INTJとしてもタイプ分けされる）、マーク・キューバン、トーマス・エジソン
最適な場所： スタートアップ、R&D、クリエイティブエージェンシー
成長の余地： フォロースルーと詳細管理
Aティア：強力なリーダー
#5 INTJ - 建築家
INTJは舞台裏からリードし、他者が実行するシステムと戦略を作成します。彼らはスポットライトを求めないかもしれませんが、彼らの戦略的な心は複雑な環境で彼らを効果的なリーダーにします。
リーダーシップスタイル： システムと長期計画を設計する戦略的マスターマインド
最適な場所： テック企業、研究組織、戦略的計画
成長の余地： 人のスキルと感情的なつながり
#6 ESTP - 起業家
ESTPは危機の中で繁栄する行動志向のリーダーです。迅速な決定と大胆な動きが必要なとき、ESTPがステップアップします。彼らはセールスリーダーシップやカリスマと迅速な思考を必要とするあらゆる役割に自然です。
リーダーシップスタイル： リアルタイムで大胆な動きをする行動志向のリーダー
最適な場所： セールス、スポーツチーム、危機管理
成長の余地： 長期計画と忍耐
#7 ISTJ - 管理者
ISTJは能力と一貫性を通じてリードします。彼らはスピーチでインスピレーションを与えないかもしれませんが、信頼性を通じて尊敬を得ます。信頼と精度を必要とする役割では、ISTJリーダーシップは比類のないものです。
リーダーシップスタイル： 例によってリードする信頼できる管理者
有名なISTJ： ジョージ・ワシントン、アンゲラ・メルケル、ウォーレン・バフェット
最適な場所： 金融、政府、品質管理
成長の余地： イノベーションと変化を受け入れる
#8 ESFJ - 領事官
ESFJは関係とチームの調和を通じてリードします。彼らは人々が価値を感じるポジティブな職場環境を作ることに優れています。チームベースの設定では、彼らのリーダーシップは忠誠心を生み出します。
リーダーシップスタイル： 帰属意識を作るチーム志向のリーダー
最適な場所： HR、ホスピタリティ、コミュニティ組織
成長の余地： 不人気だが必要な決定を下す
Bティア：状況に応じたリーダー
#9 ISFJ - 擁護者
ISFJはサービスを通じてリードします。彼らはリーダーシップを求めないかもしれませんが、信頼されると、安定した支援的な環境を作ります。彼らの細部への注意は他の人が見逃すものを捉えます。
リーダーシップスタイル： チームをサポートし保護するサーバントリーダー
最適な場所： ヘルスケア、教育、管理リーダーシップ
成長の余地： 自己宣伝と可視性
#10 ENFP - 運動家
ENFPは熱意とビジョンを通じてリードします。彼らはイニシアチブを開始し、新しいアイデアの周りにチームを鼓舞することに優れています。彼らの課題は実行を通じて勢いを維持することです。
リーダーシップスタイル： 原因の周りに人々を結集する情熱的なビジョナリー
最適な場所： マーケティング、非営利、クリエイティブプロジェクト
成長の余地： フォロースルーと構造
#11 INFJ - 提唱者
INFJは静かな影響力を通じてリードします。彼らは大きな絵を見て、他者を意味のある目標に導きます。彼らのリーダーシップはしばしば見られるよりも感じられます—彼らは人を支配するのではなく文化を形作ります。
リーダーシップスタイル： 価値とビジョンを通じてリードする静かな影響力者
最適な場所： 非営利、カウンセリング、社会運動
成長の余地： 自己主張と対立への耐性
#12 INTP - 論理学者
INTPは専門知識が認められる専門分野でリードします。彼らは伝統的なリーダーシップに苦労するかもしれませんが、技術チームや研究グループをリードする際に優れています。
リーダーシップスタイル： 知識を通じてリードする専門家リーダー
有名なINTP： アルバート・アインシュタイン、ビル・ゲイツ、エイブラハム・リンカーン
最適な場所： 研究、テクノロジー、学術
成長の余地： 感情知性とチームのモチベーション
Cティア：消極的なリーダー
#13 ISFP - 冒険家
ISFPは通常リーダーシップを避けますが、彼らの真正性が他者を鼓舞するクリエイティブまたは芸術的環境では効果的になれます。彼らは価値観を目に見える形で生きることでリードします。
リーダーシップスタイル： 例を通じてインスピレーションを与える本物のリーダー
最適な場所： 芸術チーム、デザイン、個人貢献者の道
成長の余地： 正式な権威へのステップイン
#14 ESFP - エンターテイナー
ESFPはエネルギーとカリスマが必要なときにリードできます。彼らは瞬間にチームをモチベートすることに優れていますが、長期的な戦略的リーダーシップには苦労するかもしれません。
リーダーシップスタイル： 興奮を作り出すエネルギッシュなモチベーター
最適な場所： イベント計画、エンターテイメント、セールスチーム
成長の余地： 長期計画と困難な会話
#15 INFP - 仲介者
INFPはめったにリーダーシップを求めませんが、彼らの価値観が危機にさらされているときには強力なリーダーになれます。彼らは力よりも目的が重要な社会運動やクリエイティブな努力をリードします。
リーダーシップスタイル： 目的を通じてインスピレーションを与える価値観駆動のリーダー
最適な場所： 社会的原因、クリエイティブアーツ、カウンセリング
成長の余地： 決断力と対立管理
#16 ISTP - 巨匠
ISTPは通常、独立して働くことを好み、リーダーシップの対人的な要求に苦労します。しかし、実践的な問題解決を必要とする危機的状況では、効果的にステップアップできます。
リーダーシップスタイル： 能力を通じてリードする危機対応者
最適な場所： 技術スペシャリストの役割、緊急対応
成長の余地： 継続的な人材管理
リーダーシップは学べる
ここに真実があります：ランキングは運命を決定しません。最高のリーダーは、自然なスタイルを理解し、補完的なスキルを開発する人々です。
思考タイプの場合： 感情知性を開発する
感情タイプの場合： 厳しい分析的決定を下すことを学ぶ
内向型の場合： 公開スピーキングと可視性を練習する
外向型の場合： リスニングと反省スキルを開発する
リーダーシップの可能性を実現する
あなたのMBTIタイプは出発点であり、天井ではありません。アファメーションとビジュアライゼーションを使用して、なりたいリーダーを体現してください：
「私は自信と思いやりでリードします。」
「私はより大きな善に役立つ決定を下します。」
「私のリーダーシップは他者がその可能性に到達するよう鼓舞します。」
無料のMBTIテストを受けて、自然なリーダーシップスタイルを発見し、Manifestlyのツールを使用して完全な可能性を開発してください。
偉大なリーダーは生まれません—意識と意図的な成長を通じて作られます。あなたのリーダーシップの旅はどこに連れて行くでしょうか？
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